Beoordelingskader voor luierconverters onder eigen label
Hoe de omvang, capaciteit en commerciële controle van de productie worden beoordeeld onder RCO Stack v2.1.
1. Is dit een certificerings- of een auditprogramma?
2. Vereist dit ERP-integratie of systeemwijzigingen?
3. Is er sprake van een SaaS-tarief of een abonnementsmodel?
4. Wat is de gedefinieerde capaciteitsenvelop?
5. Wat is de aanleiding voor een hernieuwde goedkeuring van de projectomvang?
6. Wie behoudt de commerciële en retailcontrole?
PLDC Groeiwerkruimte
Capaciteit van de luierconverter onder eigen label, afgestemd op groei en mogelijkheden.
Neem contact met ons op
1. Gaat dit om een certificerings- of een regelgevingsprogramma?
Nee, dit is geen certificeringsinstantie en vervangt de regelgevende instanties niet.
Deelname aan het Private Label Diaper Converter (PLDC)-programma vindt plaats binnen een gereguleerd kader dat de capaciteitsomvang en escalatiegrenzen definieert. Het programma verstrekt geen nalevingscertificaten, auditgoedkeuringen of adviezen van regelgevende instanties.
Deelname bepaalt of de productie binnen een stabiel subsidierecht gebied kan plaatsvinden; het vervangt geen wettelijke of regelgevende systemen.
Wat zou het raamwerk verkeerd weergeven?
- Deelname beschouwen als een certificering.
- Het presenteren ervan als een wettelijke goedkeuring.
- Het gebruiken ervan als vervanging voor wettelijke nalevingssystemen
Kortom:
Dit is een gereguleerd participatiekader, geen certificeringsprogramma.
2. Vereist dit ERP-integratie of systeemwijzigingen?
Nee.
Voor deelname aan PLDC is geen vervanging van het ERP-systeem, plug-ins, middleware, firewallwijzigingen of interne implementatie binnen SAP, Oracle of andere systemen vereist.
ERP-systemen voor de maakindustrie blijven volledig leidend voor productie, inkoop en uitvoering.
De participatie bestaat extern als een laag die de reikwijdte definieert, en is geen ingebed IT-systeem.
Wat zou een IT-risico met zich meebrengen?
- Participatie beschouwen als een motor voor het werkproces.
- Het integreren van governance-logica in ERP-processen.
- De beslissingslogica intern opnieuw opbouwen
Kortom:
Geen ERP-storing. Geen IT-project.
3. Zijn er platformkosten of SaaS-verplichtingen?
Nee.
Er is geen SaaS-platform, geen abonnementsprocedure, geen gebruikersaccounts en geen terugkerende softwarelicentie vereist voor deelname.
Het model is gebaseerd op participatie, niet op een platform.
Wat zou daar verandering in brengen?
- Het omzetten van participatie in een softwareafhankelijkheid.
- Introductie van terugkerende systeemkosten gekoppeld aan IT-gebruik
Kortom:
Geen SaaS. Geen abonnementsverplichting.
4. Wat is de gedefinieerde capaciteitsenvelop?
Deelname aan het Private Label Diaper Converter (PLDC)-programma ondersteunt continue productie op containerschaal binnen een vastgesteld subsidiabiliteitsgebied.
De operationele stabiliteit blijft gewaarborgd wanneer:
- De SKU-specificaties blijven ongewijzigd.
- De productielijnen blijven binnen het gevalideerde bereik.
- Regio's blijven binnen het gedefinieerde implementatiegebied.
- Het volumetempo blijft voorspelbaar.
Continue productie op containerschaal van 200-500 stuks wordt ondersteund wanneer de productie binnen de vastgestelde grenzen blijft.
Herziening van de werkzaamheden of hergoedkeuring is niet vereist, tenzij er wijzigingen in de projectomvang optreden.
Kortom:
Continue schaalvergroting wordt ondersteund binnen een stabiel participatiekader.
5. Wat is de aanleiding voor een hernieuwde goedkeuring van de scope?
Een herbeoordeling is alleen nodig wanneer de reikwijdte wezenlijk verandert.
De triggers omvatten:
- Introductie van een nieuwe SKU of een nieuw formaat.
- Uitrol naar een nieuwe regio buiten het bestaande dekkingsgebied
- Inbedrijfstelling van nieuwe productielijnen
- Wijzigingen in specificaties met betrekking tot materialen, formaat of etikettering.
Buiten deze evenementen om blijft de deelname stabiel.
Kortom:
Vastgestelde triggers voorkomen onzekerheid.
6. Wie behoudt de commerciële en retailcontrole?
De converter behoudt zijn volledige commerciële autonomie.
U behoudt:
- Fabriekseigendom
- Relaties in de detailhandel
- Prijsautoriteit
- Commerciële overeenkomsten
- Verkoopstrategie
Deelname vergroot de criteria voor deelname, maar draagt de commerciële zeggenschap niet over.
Kortom:
De criteria voor deelname worden uitgebreid. U blijft eigenaar.
7. Wat gebeurt er als we stoppen met deelnemen?
Deelname is vrijwillig en vrijblijvend.
Stopzetting heeft geen gevolgen voor:
- Productieactiva
- Detailhandelscontracten
- Commerciële overeenkomsten
- ERP-systemen
- Productiecontinuïteit
Er ontstaat geen operationele afhankelijkheid of systeembeperking.
Kortom:
Het vertrek leidt niet tot operationele verstoringen.
Overzicht van de groei en reikwijdte van de maakindustrie
Beoordeling van de capaciteitsuitbreiding
Wat deze pagina is
Deze pagina wordt gebruikt door private label luierproducenten (PLDC's) om een groei- en reikwijdtebeoordeling aan te vragen voor deelname binnen een bepaald productiegebied.
Het is bedoeld voor leidinggevenden in de productie, operationele medewerkers en commerciële besluitvormers die een gestructureerde capaciteitsuitbreiding evalueren..
Wat gebeurt er?
De reikwijdte van de deelname wordt beoordeeld aan de hand van:
- Bestaande productielijnen
- Huidige capaciteitslimiet
- Regio's die worden bediend
- Implementatiegrenzen
De beoordeling bepaalt of de productie continu kan doorgaan binnen een stabiel kader van de geldende regelgeving, zonder aanpassingen aan de productielijn of hernieuwde goedkeuring.
Wat dit niet is
Dit is niet:
- Een detailhandelscontract
- Een inkooporder
- Een prijsonderhandeling
- Een certificeringsaanvraag
- Een wettelijke indiening
Deze pagina draagt geen commerciële zeggenschap over, wijzigt geen ERP-systemen en creëert geen operationele afhankelijkheid.










